業務効率化や生産性の向上を目的とした現状業務の可視化、課題の整理、具体的施策の実行をご支援します。
こんなことありませんか？
属人化やブラックボックス化による業務リスクがある
働き方改革として業務のやり方を見直したい
労働生産性を向上させたい
サービス内容
労働生産性の向上、働き方改革など、業務改善の必要性は今まで以上に高まっています。業務全体を抜本的に再構築するBPRとは異なり、業務改善は今の業務の中身やプロセスを様々な視点で見直し効率化することを指します。メーカーのさまざまな部門への派遣・受託実績をもとに、改善による効率化や生産性向上をご支援します。
当社の業務改善支援は伴走型
生産性を向上させたい、業務を仕組み化して属人化を解消したい。定型業務は自動化、アウトソーシングして、社内リソースを確保したい、など、貴社の業務課題に広く対応します。
業務改善をしたいが、何から手を付ければ良いか明確化されていない場合は、業務の可視化、業務整理から当社専門スタッフが伴走型で支援いたします。
業務可視化から改善実行までのステップ
可視化
見えていない業務を全員が理解できるように見える化
業務整理
どこにどのような課題があるかを明らかにする
ゴール設定
改善により目指すゴール(到達ライン)を設定する
改善範囲明確化
改善または削減する対象業務やその範囲を明確にする
改善実行
外部委託、ロボによる自動化、システム活用など対応方法を決め実行する。
現状の貴社課題を整理し、具体的なご支援方法をご提案
ご支援範囲はニーズに応じフレキシブルに対応いたします。
当社のご支援例
オンサイト型
業務運用支援（アウトソーシング）
お客様の社内にて業務運用を行います。当社の現場リーダーが常駐しますので、貴社ご担当者の指示工数がかかりません。
オフサイト型
業務運用支援（アウトソーシング）
当社内にて業務運用を行います。お客様の構内においてファシリティスペースを確保いただく必要がありません。
オーダーメイド提案
外部委託、自動化支援、それ以外にも貴社の課題解決にあったご提案をさせていただきます。
自動化支援（RPA導入）
改善により目指すゴール(到達ライン)を設定
RPAツールのご提案から導入をサポート
業務の改善、整理の方法が分かるダウンロード資料ー事例付きー
活用事例
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お問い合わせ
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