パーソルファクトリーパートナーズでは、製造派遣からEMS(工場受託)まで
多彩なサービスで高品質なモノづくりを提供しています。

構内請負

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こちらのサービスは当社子会社のパーソルファクトリーパートナーズで対応いたします

こんなことありませんか?

構内請負お困り1

製造人材に係る管理コストを削減したい

構内請負お困り2

自社社員をコア業務に専念させたい

構内請負お困り3

外国人材の活用に興味があるがリスクヘッジができない、または不安がある

サービス内容

パーソルファクトリーパートナーズでは、各企業様ごとにオーダーメイドで請負システムを構築しています。要素技術別はもちろんのこと、立上げ期・安定期などの進捗時期に合わせて必要なサポートを行い、早期自立を最優先に最適な構内請負体制を確立します。

派遣から請負への移行時 など、コンプライアンスを遵守した適正な請負要件の確立もお任せください。豊富な請負実績による確かなコンプライアンスサポートで法令・告示・ガイドラインに照らした安全安心な請負サービスを提供します。

また、外国人材活用ノウハウの蓄積により、採用難による人手不足に対するソリューションを提供します。
※ベトナム、ネパール、ミャンマー、フィリピン、中国、ブラジル、インドネシア、タイなど・・・
全21か国(累積777名)

構内請負
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特徴

多くの請負実績をもとに、コンプライアンスを担保した独自の請負要件を確立。導入時には大手メーカーでの実務経験のあるスペシャリストで構成されたモノづくり支援組織による集中サポートで請負化を迅速かつ着実に進めます。また当社研修施設にて全国各地の事業所から人材を集め研修を実施。請負立上げ期に重要なリーダーの育成や、モノづくりの基礎技術の習得など、スキル・技術の向上に常時取り組んでいます。

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コンパクトな組織によるコスト低減

請負化に必要な組織をコンパクトにまとめあげます。人材の募集・育成・稼働まで、お客さまごとのオーダーメイドで請負システムを構築します。

構内請負

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要素技術・進捗期別のモノづくりサポート

要素技術別のほか、請負の進捗時期により変化する工程ニーズに最適なサポートを行います。

構内請負

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請負支援組織「モノづくり推進部」による
早期立上げサポート

スムーズな請負開始の鍵は、スタッフの作業習熟やリーダー、設備保全・品質担当者などの育成です。スピードを重視するあまり他拠点からの移動に頼ると長期的には大きな負担を抱えることになります。そこで、30人以上を目安とする請負開始時に、モノづくり推進部がこれらの立上げと地元採用者の育成を同時に遂行、パワーが必要な立上げ期に最適なサポートを行いスピーディーな請負開始を実現します。

モノづくり推進部によるサポート内容

・生産準備とスケジュール管理
・作業指図書準備と確認
・管理責任者の配置指導
・製造管理帳票整備
・リーダーの教育&訓練
・地元作業者の育成
・工程レイアウト・設備習熟
・稼働率視点で効率改善

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豊富な知識・経験によるコンプライアンスの確保

多くのモノづくり経験をもとに独自の請負適正要件を確立。コンプライアンスを確保した適正な請負化はお客さまからも高い評価をいただいています。実態運用に目を向けながら法令・告示に照らし、「事業の独立性」「業務の独立性」を確保。日常チェックやセミナー・勉強会の開催を通じて、継続的な安心・安全につなげます。

構内請負

請負サービス導入の流れ

STEP 01
セールス代行

問い合わせ

営業担当がヒアリングし、時には現場を見せていただきながら貴社のニーズを的確に把握いたします。

STEP 02
PMOサービス02-1

請負提案

立上げ方法や請負化に向けたスケジュール、サポート機能の導入など具体的なご提案をさせていただきます
STEP 03
ハードウェア_伴走支援

派遣契約により請負化準備を開始

派遣導入

請負化の前段階としてリーダー候補者・作業者を順次派遣導入、請負化に向けて業務習熟と組織づくりを行います。
運用確立

管理者・設備保全・品質担当の育成により自社での日常運用の確立、イレギュラーにも対応できる体制を整えます。
実績管理

請負開始に向けて日々の実績管理、稼働管理により生産に合わせて適切な体制が取れるよう準備を進めます。

STEP 04

請負開始

通常数か月の派遣契約により請負化準備を経て請負を開始します。

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