パーソル エクセルHRパートナーズは多様なソリューションで
さまざまな企業の人材課題の解決と事業推進をお手伝いします。
SERVICE

サービスラインナップ

人と技術を活かし、多様なサービスの提供を通じて、モノづくりを支えます。
技術開発
生産・製造
営業・販売・CS
人事・労務
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活用手法を比較する

人材の活用方法を一覧でご紹介します。
人材派遣
紹介予定派遣
人材紹介
アウトソーシング
ADVANTAGE

当社の強み

パナソニックのグループ会社として設立以降30年以上の実績、メーカーの構造や困りごとを熟知

パナソニック株式会社の人材系子会社として1989年に設立した当社には約30年以上に渡りパナソニックをはじめ、大手・中小メーカー様の"人"と"モノづくり"にまつわるご支援実績があり、組織の構造や業務の特性に対するナレッジがあります。

人材業界大手、パーソルグループが持つ多様なリソースで課題解決や事業推進を支援

パーソルグループには人材派遣、人材紹介、人材開発、採用支援、業務委託、受託開発など多様なサービスがあり、国内外企業のあらゆる人や雇用・労働課題への取組みに対するご支援実績があります。これらのリソースを最大限に活用したご提案を行い、長期視点で伴走します。

丁寧な対応と確かな品質をお約束

当社グループは、高い倫理観のもと、相手を正しく理解し、誠実・着実に対応する姿勢を大切にしています。また開発受託の技術力、受託生産の製造力においては、パナソニックの要求ラインに準拠してきた実績で確かな品質を保証いたします。

CASE

活用事例

導入事例

コロナ禍で対面の企業活動が全停止 急遽導入したWeb選考会で、採用機会を拡大

コロナ禍で採用企画担当、面接官ともにノウハウがない状態でのWeb面接システム導入に踏み切ったR社。システムまわりの調整と運営代行を当社で行いうことにより、運営がスムーズに。同社との取り組みから、Web面接運営のポイントやメリット・デメリットをご紹介します。

製造職の大量採用プロジェクトにパナソニックグループのノウハウを活用

コストダウンのため、製造の多くをアウトソーシングしてきたメーカーY社。事業再編によるコアコンピタンスの再定義で、自社での“モノづくり”回帰を目指すことになりました。事業計画に盛り込まれたのは、新規ライン立上げのための年間100人の有期間社員の採用です。長らく製造派遣や請負が中心で直接雇用がなかった同社。採用活動や人事制度設計のノウハウがないなか、グループの連携を活かした当社との協業により、常駐型のプロジェクトを開始しました。

一部門から始まった業務改善が全社に、カギは業務の“見える化”

一つの部門から始まった業務改善が現在では他の領域にも波及。社内に大きなうねりが生まれています。今回は、同社に改革・改善の風土をもたらしたプロジェクトについて、代表取締役社長 下川原敏博様 にお話を伺いました。

お役立ち情報

ジョブ型雇用だからこそ「チーム」が大切だ

ジョブ型雇用を導入する企業が増えています。ジョブ型雇用雇用における企業内でのチームの役割、ジョブ型雇用の時代のチームのあり方や管理職の役割についてまとめています。

スタートアップ企業のものづくり 「量産化の壁」の乗り越え方

モノづくりスタートアップが直面する問題のひとつに、「量産化の壁」があります。量産を前提とした商品開発の流れについて、ポイントをまとめてご説明します。

人材をうまく採用できないのはなぜ? 原因と対策を解説

「求める人材から応募が来ない」「競合他社に優秀な人材を取られてしまう」など、採用活動がうまくいかないことがあります。これらの原因は、採用活動の各プロセスに複数存在します。採用を成功させるためには、それぞれのプロセスに対して適切な改善策を講じることが必要です。そこで今回は、採用活動がうまくできない原因として考えられる課題と改善策をプロセス別に解説します。

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